Pluswerk
Die Spezialisten für agile Transformation

Agile Management – OKR – Scrum – Beratung

Wir machen Ihr Unternehmen agil

Wir haben in unserer langjährigen Erfahrung als Digitalagentur und in unzähligen Projekten sehr früh gelernt, dass die digitale Transformation mit klassischen Managementmethoden nicht zu meistern ist. Die Globalisierung, der digitale Wandel und die immer schneller werden Märkte zwingen uns zum Umdenken. Fest gelernte Vorgehensweisen, starre Strukturen und hierarchische Entscheidungswege hindern Unternehmen daran Innovationen zu entwickeln. Es muss den Mut zur Veränderung geben, den Mut seinen Mitarbeitern zu vertrauen, auf Änderungen reagieren und aus Fehlern lernen zu wollen. Eben agil sein.

Es reicht aber nicht, die Agilität im Unternehmen einfach auszurufen, „Agilität wollen und können“ ist der Schlüssel zum Erfolg. Die Entwicklung und Einführung eines agilen Mindsets ist der erste Schritt. Danach können sukzessive agile Verfahren wie OKR, Scrum, Kanban oder Design Thinking implementiert werden.

Profitieren Sie von unserer langjährigen Erfahrung, denn wir sind keine Theoretiker, sondern Berater aus der Praxis. Neben zahlreichen Beratungsprojekten haben wir Scrum und OKR auch in unserem eigenen Unternehmen eingeführt und leben es erfolgreich.

 

Unsere Berater

Dagmar Groß-Böker, Agile Coach

Dagmar Groß-Böker

•    Agile Coach
•    Beraterin für HR und Organisationsentwicklung
•    Certified OKR Master

Dagmar Groß-Böker war nach ihrer Ausbildung zur Betriebswirtin in verschiedenen leitenden Positionen in der freien Wirtschaft unterwegs. In ihrer langjährigen Tätigkeit als Personalleiterin bei Douglas Informatik&Service GmbH in Hagen war sie entscheidend an der Einführung agiler Methoden und des agilen Mindsets des Unternehmens beteiligt. Heute begleitet Dagmar als Agile Coach und OKR Beraterin Unternehmen bei den Herausforderungen der agilen Transformation. Zudem hat sie einen Lehrauftrag für „Leadership & Changemanagement“ an der International School of Management in Dortmund.

Daniel Cron, Agile Coach

Daniel Cron

•    Agile Coach
•    Certified Product Owner
•    OKR Coach

Daniel Cron führte es nach seiner Ausbildung zum Fachinformatiker bei der Siemens AG und nach einem Studium der Mikro-/Medizintechnik direkt in die Onlinebranche zu bekannten Portalen wie Friendscout24 oder Stepstone. Dort verantwortete er zahlreiche internationale Projekte als Scrum Product Owner und konnte umfangreiche Erfahrungen mit OKR im Konzernumfeld sammeln. Heute ist Daniel als Agile Coach unterwegs und begleitet Unternehmen bei der Einführung agiler Methoden.

Hans-Jörg Raphael, Agile Coach

Hans-Jörg Raphael

•    Agile Coach
•    Management Berater
•    Berater für agile Transformation

Nach seiner Ausbildung zum Informatiker an der FH Dortmund begann Hans-Jörg Raphael seine Karriere bei Hewlett Packard und wechselte später in die Verlagsbranche zur Bertelsmann AG. Dort war er als Manager an der Gründung verschiedener Online-Unternehmen beteiligt und konnte als Führungsperson sehr früh die Konzepte des "New Work" kennenlernen. Sein eigenes Unternehmen gründete Hans-Jörg im Jahr 2001, das er bereits vor 5 Jahren in ein agiles Unternehmen transformierte.

Unsere Leistungen

Organisations- und Personalentwicklung

  • Management Coaching und Führungskräfteentwicklung, Begleitung von Teamentwicklungsprozessen im Kontext "Agiles Mindset"
  • Konzeption, Architektur und Begleitung von Transformationsprozessen in verschiedenen Branchen (Handel, IT, Produktion, Finanzwirtschaft...)
  • Ausbildung und Begleitung von OKR Coachs bei der Einführung von OKR in einzelnen Teams und im gesamten Unternehmen
  • Entwicklung von Fach- und Führungskräften (Führungs-, Kommunikations- und Methodenkompetenzen)

OKR Implementierung

  • Einführung von OKR in Unternehmen
  • Ausbildung von OKR Coaches und Teams
  • Begleitung der Teams im OKR-Prozess

Strategische Unternehmensentwicklung

  • Beratung und Begleitung bei der Einführung von OKR (Objectives&Keyresults) in verschiedenen Organisationen verschiedener Branchen
  • Begleitung der Umsetzung mit Workshops, Trainings, Coachings und Großgruppenveranstaltungen

Scrum Implementierung

  • Einführung von Scrum in Unternehmen
  • Ausbildung von Product Ownern, Scrum Mastern und Teams
  • Begleitung der Scrum-Teams in Projekten

Referenzen

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